Abstract

 

Ziel der Arbeit ist die Abwägung der Chancen und Risiken einer Existenzgründung in der anfänglichen Phase des Gründungsprozesses. Die Gegenüberstellung möglicher Chancen und Risiken einer Existenzgründung wird in dieser Arbeit am Beispiel der Gründung einer Kunstgalerie für zeitgenössische Kunst vorgenommen. Ausgangsbasis der Überlegungen ist ein Gründungsprozessmodell, das die Evaluierung der „Opportunity“ unter Berücksichtigung des Marktpotentials und verschiedener Geschäftsmodelle empfiehlt. Fokussiert werden dabei unterschiedliche Galerietypen, Trend-, Avantgarde- und Spitzengalerien.

Mit quantitativen Daten aus einer Branchenumfrage und qualitativen Daten aus eigens durchgeführten Expertenbefragungen wird die Marktsituation der Galeriebranche in Deutschland skizziert. Unter Anwendung von Methoden zur Analyse der Branchenstruktur und des Marktpotentials wird sowohl eine Einschätzung der Galeriebranchenstruktur vorgenommen, als auch der Ablauf einer Kunstmarktpotentialanalyse vorgeschlagen. Aus den hier gewonnen Erkenntnissen werden unter Berücksichtigung der galerietypspezifischen Charakteristika Chancen und Risiken der jeweiligen Geschäftsmodelle für den Galeriegründer abgeleitet.